Conseils achats pour dirigeants de PME

Ce blog s'adresse aux dirigeants et directeurs financiers de PME qui gèrent leurs achats sans direction achat dédiée — et qui cherchent des méthodes concrètes, directement applicables.

Pas de théorie. Pas de grands discours. Des outils, des grilles de lecture et des retours terrain issus de 25 ans d'expérience en achats et pilotage économique, dans des secteurs aussi variés que l'industrie, la distribution ou les services.

Ce que vous trouverez ici :

Chaque article traite un sujet précis : comment cartographier vos dépenses en quelques heures, comment préparer une renégociation fournisseur, comment identifier vos risques d'approvisionnement avant qu'ils deviennent des crises, comment lire vos contrats pour éviter les mauvaises surprises sur les indexations de prix.

Les sujets couverts tournent autour de quatre axes principaux : réduction des coûts et négociation fournisseurs, sécurisation des approvisionnements et gestion des risques, pilotage de la performance achat, et structuration de la fonction achat dans une PME. Vous trouverez également des articles sur la contractualisation fournisseurs, les achats d'investissement (CAPEX), la gestion des stocks et l'impact des achats sur la trésorerie et les marges.

Pour qui ?

Pour le dirigeant qui signe les commandes importantes sans avoir le temps de tout suivre. Pour le DAF qui veut reprendre la main sur les dépenses fournisseurs et les contrats. Pour le responsable opérationnel qui négocie seul face à des fournisseurs mieux préparés que lui.

Publié par Marc-Antoine Parouty, consultant achat externalisé basé à Reims, intervenant auprès de PME en Grand Est et partout en France. Membre du réseau UEC-360, enseignant en enseignement supérieur et formateur pour adultes.

Deux articles par mois. Directs, utiles, sans remplissage. Bonne lecture.