Gestion du risque fournisseurs

La gestion des risques fournisseurs est devenue un enjeu majeur pour les PME et ETI industrielles. Crises d'approvisionnement, défaillances fournisseurs, tensions géopolitiques — les dernières années ont montré que la dépendance à un fournisseur unique peut menacer directement la continuité d'exploitation. Anticiper ces risques, c'est protéger la production et la marge.

Un fournisseur critique représente plus de 50% de vos approvisionnements sur un composant clé. Vous n'avez pas de plan B. Si ce fournisseur tombe, votre production s'arrête.

J'identifie les dépendances dangereuses, j'évalue les risques et je construis des alternatives actionnables avant que la situation se dégrade.

Mon intervention étape par étape

Étape 1 - Cartographie des risques : identification des fournisseurs critiques. Évaluation des dépendances — concentration, single source, risque financier, géographique, qualité. Priorisation des risques à traiter en urgence.

Étape 2 - Plan B : sourcing d'alternatives crédibles pour les fournisseurs les plus risqués. Qualification des alternatives sur les critères techniques, qualité et logistique. Construction du plan de bascule avec jalons et responsabilités.

Étape 3 - Suivi : mise en place d'un tableau de suivi des fournisseurs critiques. Indicateurs d'alerte précoce. Recommandations pour maintenir les alternatives actives et qualifiées dans le temps.

La gestion du risque fournisseur ne se résume pas à une liste de fournisseurs de secours. Elle nécessite une qualification sérieuse des alternatives et un plan de transition réaliste — pour que le plan B soit vraiment activable le jour où on en a besoin. La gestion du risque fournisseur s'anticipe — elle ne se gère pas dans l'urgence. Attendre qu'un fournisseur critique défaille pour chercher une alternative, c'est prendre le risque d'une rupture de production aux conséquences souvent bien plus coûteuses que le travail de prévention.

Exemple concret : matières premières — absence de plan B — risque réduit, plan B activé (T2 2024)

30 min, sans engagement