Consultant achat externalisé : mes 10 domaines d'expertise

Chaque PME ou ETI a ses propres fragilités achats. Certaines négligent la renégociation de leurs contrats fournisseurs depuis des années. D'autres subissent une dépendance critique sans plan de secours. D'autres encore n'ont aucune visibilité sur ce qu'elles achètent, à qui, et pour combien.

En tant que consultant achat externalisé, j'interviens sur dix domaines complémentaires, selon ce que votre situation exige. Pas de prestation standard : le périmètre est défini avec vous au départ, en fonction de vos enjeux prioritaires et de vos ressources internes.

Ces expertises couvrent l'ensemble du cycle achat, de la cartographie des dépenses jusqu'au pilotage de la performance, en passant par la contractualisation, le sourcing, la gestion des risques fournisseurs et les achats durables.

Vous ne savez pas par où commencer ? Le diagnostic flash gratuit identifie vos priorités en 2 minutes et vous oriente vers la formule la plus adaptée à votre situation.