Durée et tarif 2 à 6 mois, rythme à définir selon vos besoins. Tarif : forfait mensuel selon la charge définie, ou à la journée (750 €/jour).

Directeur des achats externalisé

Vous n'avez pas d'équipe achat interne, ou elle est insuffisante face aux enjeux. Plutôt que de recruter — ce qui prend du temps et alourdit la structure — vous disposez d'une direction achat opérationnelle, immédiatement, sur mesure.

Cette formule est faite pour vous si…

• Vous êtes une PME ou ETI sans acheteur dédié, et les achats sont gérés par la direction ou les opérationnels

• Vous avez des enjeux fournisseurs récurrents (renégociations annuelles, contrats à suivre, risques à piloter)

• Vous voulez structurer la fonction achat progressivement, sans créer un poste à temps plein

• Vous traversez une période de transformation (croissance, restructuration, nouveau marché) qui génère des besoins achats intensifs

• Vous avez une équipe achat junior que vous souhaitez encadrer et faire monter en compétence

Ce ce que comprend cette formule :

• Pilotage des priorités achats : suivi du panel fournisseurs, contrats, risques, indicateurs

• Traitement des sujets sensibles : fournisseur critique, litige, rupture d'appro, dépendance

• Participation aux décisions stratégiques (CODIR si pertinent) sur les enjeux fournisseurs

• Structuration simple des process achats et des outils de pilotage

• Montée en compétence de vos équipes sur les méthodes et réflexes achats

• Lien entre achats, production, finance et qualité

Comment ça se passe :

• Mois 1 — Prise en main : état des lieux rapide, identification des priorités, mise en place du rythme de travail.

• Mois 2 à 6 — Pilotage : présence régulière selon le rythme défini (typiquement 2 à 4 jours par mois), points hebdomadaires avec le sponsor, traitement des sujets au fil de l'eau.

• Fin de mission — Transfert : tout ce qui a été construit (process, outils, contrats, indicateurs) reste dans votre organisation. Objectif : votre autonomie durable.

Le rythme est défini ensemble au départ et ajustable selon les périodes.

Ce que vous obtenez à la fin

• Une fonction achat opérationnelle et structurée

• Des fournisseurs suivis, des contrats sécurisés, des risques pilotés

• Des équipes qui ont gagné en autonomie sur les achats

• La possibilité de continuer seul — ou de prolonger si les enjeux le justifient